面對大環境動盪，仁寶將持續透過產品組合調整，並透過更積極併購加速三大事業轉型。（圖為仁寶集團董事長許勝雄）

圖文／鏡週刊

因應時局持續動盪帶出的產業供需變數，仁寶董事長許勝雄也透過這次旺年會在記者會上宣布，集團將調整併購作法從過去「屯墾式」轉為掠奪式，並瞄準醫療、車電與5G通訊三大領域，未來將以更積極的收購方式加速新事業轉型。

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「面對這幾年大環境的變化，我們早採取策略，以前我們都笑電子業毛三道四，但翁總(翁宗斌)已讓公司脫離此一魔咒，去年前三季毛利率來到4.4%。」許勝雄保守看待景氣同時，對自家營運表現頗為滿意，接著說明，能讓毛利率脫穎而出的原因，在於集團在生醫、車電、5G耕耘有成。

仁寶總經理翁宗斌也補充，隨著新冠疫情告一段落，電子業的「疫情紅利」跟著消失，去年對所有科技公司，都是蠻挑戰的一年，不過，集團去年營收雖然落到兆元以下，毛利率能獲得提升有三大因素，包括產品組合改變，即雲端伺服器、車電、醫療產品都有按照規劃，走出雙位數以上成長；再者就是廠房效率隨著工廠自動化與數位化的導入提升，成本效益顯現，最後就是中國以外地區的越南設廠，雖然一度碰到挑戰也能很快解決。

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展望今年，翁宗斌認為，AI今年仍會是仁寶擺脫代工毛利率的拉力重點，事實上，公司也正跟著微軟(Microsoft)推出AI PC，並在伺服器提供輝達(Nvidia)、超微(AMD)、英特爾(Intel)配合的機種，至於車電更因客戶需要，將不只在墨西哥設廠，今年起也將在歐洲選址蓋廠。

至於醫療事業則在副董事長陳瑞聰的帶領下也陸續開花結果，陳瑞聰就分享，像是血糖試片的勤立生技，五年前仁寶進駐後調整體質，三年前已開始獲利，去年更把過去的累虧補足，預計今年可望配息，並將往印尼設廠。

此外，手持超音波的奔騰智慧生醫、腦波檢測的宏智生醫都因為陸續取證開始導入醫療院所合作，而在新藥開發中，旗下的瑞寶生醫也與高醫簽約合蓋實驗室，目前針對關節炎修復正在進行人體試驗。

翁宗斌表示，無論是醫療、車電與5G通訊包括低軌衛星，這些新事業將從今年起在併購動作更加積極，同時不排除3-4年內陸續推動子公司上市櫃。

許勝雄則強調，過去的仁寶在併購採取屯墾式做法，比較像是一步一腳印慢慢摸索來進入新產業，如今隨著基礎已經奠定，將改以掠奪式做為接下來成長的範疇，「這兩種做法各有好壞，就看階段性目標，以目前來說，掠奪式作法可讓我們快速取得技術、人才。」他表示。

以醫療產業的併購作法為例，陳瑞聰說明，這行業與電子業樣態很不一樣，剛一開始仁寶是門外漢，從摸著石頭慢慢找出一些訣竅，更因為目前有些核心技術團隊，能進一步深入評估併購標的快速壯大發展，因為也比較有信心，接下來無論國內已有產品、技術的公司或國外的廠商，都會是仁寶在醫療事業的收購來源。

最後，許勝雄表示，仁寶位於瑞芳與新北市政府BOT合蓋的醫院，硬體建設今年將開始投入，預計2027年開幕，上述的佈局產品都會成為這家醫院落地的應用場域。

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